大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广告材料行业转型趋势的问题，于是小编就整理了1个相关介绍广告材料行业转型趋势的解答，让我们一起看看吧。
数字时代的到来会让传统广告公司生存面越来越窄
活得好都是垄断整合资源的场景化广告
电视媒体，分众，新潮这些电梯媒体，地铁媒体，以及新进的橱窗传媒，就是传统广告活得好得样子。有资本，有资源，人群集中，有场景的传媒活的越来越好，也不缺大品牌的广告主资源。而传统广告公司的发展面也越来越窄了。
小的传统广告公司的生存现状
老客户流失，新客户难找这可能是传统广告公司甚至传统行业最头疼的事了。
纸媒减少发行量，停刊；大牌高炮整改，拆除；楼宇广告限时。。。当你的广告位被拆建，能卖给客户的产品也越来越少。没货了怎么做生意，想办法拓展新渠道吧。
客户的推广需求也在日益增加，新店开业不再满足于简单的让消费者知道这件事。希望能有活动，有优惠券，让客户到店，留存，裂变引流。不止是广告公司被新媒体冲击，广告主同样也是。你做不到咋办，那就拜拜了您嘞。
传统广告公司最引以为豪的客户资源，人脉关系，也逐渐失去优势。
传统广告公司怎么冲破瓶颈呢？
穷则思变。转型，接入客户现在需求比较多的媒体。和转型成功的公司学习经验。
我们不需要再开发新的资源，利用现有的人脉关系，现有的物资，现有的人员，现有的办公场地，现有的设备等，就可以马上运营，迅速盈利。把现有的资源的价值利用到最大化，充分深挖现有资源，嫁接资源，而不是重新开发资源，真正放下你在本行业的老大的姿态，因为各个广告公司之所以能生存，是有他自己的独立的资源，这些资源往往都分别控制在少数人手里
互联网时代的转变，线上流量巨大，本地客户也越来越转向新媒体。给传统广告带来很多冲击，但是其实也有很多机会。
之前和一个朋友聊天，聊到一个做新媒体传播的团队，他们算是做全案营销的，但是人家挑客户，专门做面向女性的产品。自营一个微信公众号，做到几十万的规模级别，后来就被别人找去做微营销。做了十几个案例以后，抓住了一个BB霜的客户，两个月做了上亿……
线上流量的巨大，是我们能看得到的，传统广告公司还有什么理由不转型，不转型就是等死。
问：传统广告公司转型的机会在哪里？
答：为解决传统广告公司转型问题，【城市网站联盟公司】组建了一批技术开发团队，打造了一个本地城市生活服务平台，专门做本地城市的服务。
（本地城市生活服务平台）产品如下：
1、同城门户网站
这里面可以进行房产交易，二手车、二手房、美食，商家入驻、交友、直播、招聘、等等一系列的城市生活。
2、五折卡
五折卡：就是持有五折卡的客户到“五折卡商家”处消费可享受5折优惠
广告人志在出位！
没有所谓“传统”的广告公司，如果有，那就应该被扫入时代的垃圾堆。
广告公司就应该站在时代的潮头，从来都是。
所以，你不会看到奥美、李奥贝纳、盛世长城、智威汤逊、麦肯光明、电通……这样的公司需要转型。
因为好广告公司用领袖的话来说，一直与时俱进。
好广告公司，以自己的专业和对市场特有的敏感为客户探求最前沿的营销理论和传播策略。给予客户专业建议，当好企业的外脑。
如果一间广告公司，认为自己是“传统”的，面临转型的困境，那要么这不是一间真正专业的公司，理应被市场淘汰。要么，这只是一间制作公司，比如主营路牌制作。又或者这是一间媒体公司，辉煌时可能拥有大量传统四大常媒的资源。
但它们都不是真正的广告公司。
上述广告公司，其历史相信比很多人的年纪都大，其中经历无数社会经济的变革。但它们依旧年轻，秘诀不过是因为他们本身虽不引领潮流，但始终与潮流为伍。
对于广告公司而言，无论时代怎样变化，只要有商品有消费，那广告公司就有生存的价值。因为所有的改变都只是方式与技术的改变。
到此，以上就是小编对于广告材料行业转型趋势的问题就介绍到这了，希望介绍关于广告材料行业转型趋势的1点解答对大家有用。